A Secret Weapon For التمييز في العمل



وتقر أطراف الاتفاقية بأن تحقيق المساواة الكاملة بين الرجل والمرأة يتطلب إحداث تغيير في الدور التقليدي للرجل وكذلك دور المرأة في المجتمع والأسرة.

مدير العمليات: من هو، صفاته، مهاراته، مؤهلاته، الوصف الوظيفي

تعتبر الانتاجية فكرة أخرى مدهشة من نموذج الاكتظاظ. وبما أن النساء في الوظائف الانثوية يكلفن أقل فمن المنطقي استبدال رأس المال بالموظفات النساء.

فإذا كانت بيئة عملك تجتذب فقط نوعًا معينًا من الأشخاص، فقد يكون من المفيد مراجعة سياسة التوظيف لديك.

دراسة الجدوى التنظيمية والإدارية – أهميتها وطريقة إعدادها

لم تطالب غالبية السكان في جنوب إفريقيا بالانفصال عنها كدولة وإقامة دولة أخرى، كما لم تطالب بطرد الأقلية البيضاء التي انفصلت ثقافيا وسياسيا عن دولتها الأم فقد كانت معركة الغالبية في جنوب إفريقيا ضد الفصل العنصري ولا يمكن أن يكون الانفصال علاجا للفصل أو ردا عليه.

ويقول: "قد تكون احتمالات تقدمهم والإبلاغ عن التمييز أقل. وقد يدفع ذلك أصحاب العمل إلى استغلالهم بشكل أكبر".

التمييز في العمل هو شكل من أشكال التمييز من جانب أرباب العمل ويكون قائمًا على العرق أو النوع الاجتماعي أو الدين أو الجنسية أو الإعاقة الجسدية أو إعاقة النمو أو التفرقة العمرية أو التوجه الجنسي أو الهوية الجندرية. ولا ينبغي الخلط بين التفاوت في الأجر أو التفاوت المهني- حيث إن الفروقات في الأجر تتأتي من التفاوت في المؤهلات أو المسؤوليات_ وبين التمييز التمييز في العمل في مكان العمل.

من غير القانوني اتخاذ إجراءات سلبية ضد المتقدمين للوظائف أو الموظفين من ذوي الاحتياجات الخاصة، ولا يمكن لأصحاب العمل رفض تعيين مرشحين من ذوي الاحتياجات الخاصة، أو دفع أجر غير عادل لهم.

وسواء أردنا تصديق ذلك أم لا، فإن التمييز في العمل حقيقي وحاضر؛ حتى إذا كنت تعتقد أن مكان عملك محصن، فمن المؤكد أن القوى العاملة لديك تتأثر.

دراسة الجدوى التسويقية – تعريفها وأهميتها وطريقة إعدادها

يصرُّ البعض على أنَّ السبب يعود إلى الاختلافات في التنشئة الاجتماعية وتقسيم العمل في الأسرة، ويعتقد البعض أنه بسبب التمييز في بعض المهن.

وقد يكون التمييز متعمدًا وينطوي على المعاملة المتفاوتة لجماعة معينة وقد يكون غير متعمد، ومع ذلك فهو يحدث تأثير متباين على الجماعة.

وكما أنه من غير القانوني تحديد تفضيل جنس معين في إعلان أو وصف وظيفة.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Comments on “A Secret Weapon For التمييز في العمل”

Leave a Reply

Gravatar